【目标管理区别于传统管理的主要特点是】目标管理（Management by Objectives, MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确的目标来引导组织和个人的行为。与传统的管理方式相比，目标管理在理念、实施过程和效果上都有显著的不同。以下是对目标管理区别于传统管理主要特点的总结。

一、

1. 目标导向 vs. 任务导向

目标管理强调以目标为核心，员工和管理者共同制定清晰、可衡量的目标；而传统管理更注重任务分配和执行过程，缺乏对目标的系统性引导。

2. 参与式决策 vs. 垂直控制

在目标管理中，员工参与目标的制定，增强其责任感和主动性；传统管理则多由上级单方面下达任务，员工处于被动执行状态。

3. 结果导向 vs. 过程导向

目标管理关注最终成果和绩效评估，重视目标达成的效果；传统管理更关注工作过程是否符合规范，容易忽视实际成效。

4. 长期规划 vs. 短期任务

目标管理鼓励制定长期战略目标，推动组织持续发展；传统管理通常聚焦于短期任务和即时产出，缺乏长远眼光。

5. 激励机制 vs. 惩罚机制

目标管理通过目标实现后的奖励机制激发员工积极性；传统管理更多依赖惩罚或强制手段维持纪律。

6. 沟通协作 vs. 单向指令

目标管理强调上下级之间的沟通与协作，形成共同目标；传统管理则以指令为主，沟通较少，易造成信息不对称。

二、对比表格

通过以上对比可以看出，目标管理更加注重员工的主动性和组织的整体协调性，是一种更具前瞻性和激励性的管理方式。在现代企业中，目标管理已成为提升组织效率和员工满意度的重要工具。