【主任科员和副主任科员职数,不得超过科级领导职务职数的50%】在机关单位中，科级职务的设置与职数安排是组织人事管理的重要组成部分。其中，主任科员和副主任科员作为非领导职务，承担着重要的业务职能，其职数配置直接影响到单位的工作效率与人员结构。根据相关文件规定，主任科员和副主任科员的职数不得超过科级领导职务职数的50%，这一规定旨在合理控制非领导职务的数量，确保领导岗位的权威性和管理效能。
一、政策背景
该政策源于对机关编制和职级结构的规范管理。随着公务员队伍的不断壮大，非领导职务数量逐渐增加，部分单位出现“职级倒挂”现象，即非领导职务人数超过领导职务人数，影响了正常的管理秩序。为此，国家出台相关规定，明确主任科员和副主任科员的职数上限，以优化职级结构，提升行政效率。
二、具体规定内容
1. 适用范围：适用于所有机关单位中的科级职务设置。
2. 职数比例：主任科员和副主任科员的总数不得超过同级别领导职务的50%。
3. 调整原则：各单位应结合实际工作需要，科学核定职数，不得随意突破规定。
三、职数分配示例（表格）
| 职务类别 | 职数上限（单位：人） | 实际配置建议（单位：人） | 备注 |
| 科级领导职务 | 10 | 8-10 | 根据部门规模调整 |
| 主任科员 | 5 | 4-5 | 不得超过领导职务的50% |
| 副主任科员 | 5 | 4-5 | 同上 |
| 合计 | 10 | 8-10 | 非领导职务总和不超过10 |
> 注：以上为示例数据，实际职数需根据单位编制、职能、人员结构等综合确定。
四、执行意义
1. 优化结构：防止非领导职务过多，保障领导岗位的集中统一。
2. 提高效率：减少冗余岗位，增强管理效能。
3. 公平公正：避免因职级混乱导致的晋升不公平问题。
4. 规范管理：推动机关单位人事制度的规范化、制度化。
五、注意事项
- 各单位应严格按照规定进行职数申报和审批。
- 对于特殊岗位或紧急任务，可申请临时调整，但需经上级主管部门批准。
- 定期开展职数使用情况评估，确保政策落实到位。
总结：主任科员和副主任科员职数不得超过科级领导职务职数的50%，是加强机关编制管理、优化职级结构的重要举措。各单位应认真贯彻执行，确保政策落地见效，推动机关运行更加高效有序。
