在中国的企业界，家族企业的成功案例并不少见，但能够做到兄弟之间和睦相处、共同创业并取得巨大成功的例子却屈指可数。新希望集团的四位创始人——刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟，就是这样一个令人瞩目的典范。

首先，四兄弟在创业初期就明确分工，各司其职。刘永言负责公司的战略规划，刘永行擅长经营管理，刘永美则专注于财务管理和风险控制，而刘永好则在市场营销方面展现出了卓越的能力。这种清晰的分工不仅避免了内部资源的浪费，也减少了因职责不清而导致的矛盾和冲突。

其次，四兄弟之间的信任是他们能够长期合作的关键。他们从小就在一起长大，彼此了解对方的性格和能力。在创业过程中，无论遇到多大的困难，他们都能够相互支持，共渡难关。正是这份深厚的兄弟情谊，让他们能够在面对外界压力时保持团结一致。

再者，四兄弟都非常注重家庭观念和企业文化建设。他们将家族文化和企业价值观紧密结合，形成了独特的团队精神。这种文化氛围不仅增强了员工的归属感，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

最后，四兄弟始终保持开放的心态，愿意接受新的理念和技术。他们不断学习，积极适应市场变化，使企业在激烈的竞争中始终保持着活力和竞争力。

综上所述，刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟之所以能够和睦相处、共同创业并取得成功，离不开他们的明确分工、深厚的信任、强大的家庭观念以及持续的学习与创新。这些因素共同构成了他们成功的基础，也为其他家族企业提供了宝贵的经验和启示。