【考察领导干部时该怎样谈话说什么】在干部考察工作中，谈话是了解干部思想、工作、作风和廉洁情况的重要手段。如何在谈话中准确把握重点、有效获取信息，是考察工作的关键环节。以下是对“考察领导干部时该怎样谈话说什么”的总结与分析。
一、谈话前的准备
1. 明确考察目的：根据考察任务确定谈话的重点，如选拔任用、年度考核、换届考察等。
2. 制定谈话提纲：围绕德、能、勤、绩、廉等方面设计问题，确保谈话内容全面、有针对性。
3. 了解被谈话对象基本情况：查阅相关资料，掌握其工作经历、岗位职责、群众评价等信息。
4. 选择合适的谈话对象：包括上级领导、同级同事、下属员工及服务对象，确保信息来源多元。
二、谈话中的技巧
1. 营造轻松氛围：避免紧张气氛，让被谈话人放松心态，便于真实表达。
2. 引导深入交流：通过提问、追问等方式，引导被谈话人说出真实想法和具体事例。
3. 注意倾听与记录：认真听取对方发言，做好详细记录，避免遗漏重要信息。
4. 保持中立客观：不带个人偏见，以事实为依据，避免主观臆断。
5. 关注细节表现：观察被谈话人的语言表达、情绪变化、逻辑结构等，辅助判断其真实状态。
三、谈话内容要点
| 谈话方向 | 内容要点 |
| 思想政治 | 政治理论学习情况、理想信念、政治立场、对重大问题的态度 |
| 工作能力 | 业务水平、决策能力、组织协调能力、创新意识 |
| 工作实绩 | 完成重点工作、推动发展成效、解决复杂问题的能力 |
| 工作作风 | 责任心、执行力、群众观念、廉洁自律情况 |
| 群众评价 | 同事、下属、群众对其工作作风、为人处世的评价 |
| 存在问题 | 自我反思、他人反映的问题、需改进的方向 |
四、谈话后的处理
1. 整理谈话记录：将谈话内容进行分类归纳，形成书面材料。
2. 综合分析评估：结合其他考察方式（如民主测评、实地调研）进行综合判断。
3. 反馈与建议：根据谈话结果，提出改进建议或任用意见，作为干部管理的重要参考。
五、注意事项
- 保密原则：谈话内容涉及个人隐私和敏感信息，必须严格保密。
- 尊重被谈话人：避免居高临下，保持平等态度，增强信任感。
- 避免形式主义：谈话应注重实效，防止走过场、流于表面。
结语：
考察领导干部时的谈话，不仅是信息收集的过程，更是深入了解干部综合素质的重要途径。通过科学合理的谈话设计、有效的沟通技巧和严谨的后续处理，能够为干部选拔、培养和管理提供有力支撑。因此，掌握好“谈什么”和“怎么谈”，是每一位考察人员必须具备的基本能力。
